陽はまた昇る（2010大晦日）

7月から参画していた某省の公開系Webシステム移行プロジェクトが終局を迎えた。11月ごろから「そろそろSE工程が終了」というのは見えていたし、確かにそのような話も聞いてはいたが、最後のシステム移行テストが終わり、残作業と運用保守フェーズへの移行を残すのみとなったところで「年内終了」の通達は、いかにも唐突だった。担当営業が正しい情報を取れていないせいで、この正式通達が12月中旬にずれ込んだため、怒りが爆発。

 

「リーダーとして現クライアントの評価が高いので、別の移行プロジェクトへの展開を考えている・・・」という寝惚けた申し入れなどは、即座に断った。

 

「正月休みのこんなギリギリの時期に、転職活動などが進むのか？」

 

という憤りと

 

「それでも半年間頑張ったのだから、少しリフレッシュして温泉にでも行ってくるか」

 

という別の目論みもあったが、市場は「氷河期」と言われた1年～半年前とは大変な様変わりぶりで、早速解禁したばかりの転職サイトからは2日で3件のスカウトメールが飛んで来んでくるわ、面接のための2日の休みを取れば、たちまちセッティング依頼が殺到するわで、気付けば2日で7件の予約が入った。

 

普段なら、次の仕事が決まるまでに1ヶ月くらいは掛かるものだが、2つ目に受けた面接でトントン拍子に一気にエンド面接まで進むと、その場で

 

「是非とも、お願いしたい」

 

と即断が出るという思わぬ展開となり、Xmasを待たず急転直下で次の現場が決定した。面接活動を始めてから、僅か2日という最短記録だ。

 

新しい職場は、上場企業で10数名プロジェクトのマネージャーだから、なかなか簡単ではないだろう。おまけに、年明け早々の4日が初出勤ということになったため、密かに目論んでいた温泉でノンビリという構想も露と消えてしまった。

 

というわけで、来年も飽くなきチャレンジは続くのであった。

限界？（プロジェクトＦ）（6）

現地作業などでは必ずPMかＴ氏が一緒に付くだけに、最早それらの眼からＭのバカを隠し覆うことは出来なくなっていた。

 

ある現地作業で、Ｍと分担して性能試験の対応をしていた時のことだ。ＭにPMが付いて作業を監視している時に、つまらないミスをやらかした。自分の作業がひと段落着いて、Ｍのところへ行くと

 

「要するに、作業目的を理解できていないということじゃないのか？」

 

と、PMから怒られていた。

 

「自分のやろうとしていることを、理解できているか？」

 

「・・・」

 

「返事が返ってこないんだけど・・・」

 

珍しく、PMがかなり苛立っていた。

 

「どうなんですか、Ｍさん！」

 

「理解・・・できています・・・」

 

「じゃあ『二百多重』とはどういう意味か、説明してみて！」

 

「・・・」

 

「黙ってちゃ、わかんないでしょ！」

 

と、PMが困ったようにこちらを見た。

 

「わからんのだったら、正直にわからんと言え！」

 

と、思わずこちらも苛苛して怒鳴りつけると

 

「わかりません・・・」

 

とボソリ。PMが頭を抱える。

 

この際、PMが怒ってNGにでもなればちょうど好都合だと思ったが、意外なことに

 

「じゃあ説明するから、よく聞いていてください」

 

といって、丁寧に説明を始めた。

 

ところが、無表情なＭはいつものようにまったく反応がないから、聞いているのか居ないのかまったく手応えがない。

 

「今の説明を理解できたか？」

 

「・・・」

 

「理解できたのか、出来なかったのか、どっちなんだ？」

 

「えーっと・・・」

 

「だから、えーっとじゃなくて・・・」

 

「理解できなかったから、もう一回説明してくれと言えばいいじゃん！」

 

最早こうなればやけくそで、徹底的に正体を見て貰いさっさとNGを突きつけてくれと願う心境だ。が、辛抱強いPMは、何故かまだ「NG」を出さなかった。

 

性能試験はこの後も暫く続いたが、以前にトンズラした既存の技術者の代わりとして、ほどなく新人が入場してきたことで

 

「現地での性能試験はピークを超えて、これからは性能監視がメインになるから、新しく来たＫさんを中心に対応してもらう。しばらくはＭさんにサポートで残ってもらい、オレやＴもこっちで対応することが多いから、にゃべさんは某拠点でコントロールをして下さい」

 

というPMの指示で、ようやく「地獄」から釈放されることとなった。

現地での「性能監視対応」は一本立ちしたＫ君に任せることになり、居ない方が望ましい無能なＭがまた某拠点に戻ってきて、平和が乱されることになる。

 

Ｍはその後も、任された作業で中途半端な対応をしてPMから説明を求められ、立ち往生する場面が多く見られた。なにせPMの隣が自分の席だけに、知らぬ顔をしているわけにもいかないから、Ｍに代わって

 

「Ｍの意図は、おそらくこういうことでしょうが・・・」

 

と何度もフォローした。

 

「オレは、いつもＭさんに説明してくれと言ってるのに、なんでいつもにゃべさんが説明するのか？」

 

とも言われた。考えてみれば、フォローをして文句を言われるのもバカバカしいし、同じようなケアレスミスを繰り返すＭは、フォローのし甲斐がまったくない相手だ。そんなことを考えている時、遂に決定的な場面がやって来た。

 

「この資料を見ると、SSL証明書の期限が違っているんだが。これは、本当に正しいのか？

Ｍさんが間違っていると思うが・・・もし本当なら・・・期限が切れていたら大変なことだぞ・・・」

 

と、いつにない激しい追及にあっていた。漏れ聞こえてくる話からして、大方Ｍの勘違いだろうと当たりをつけていたが、ここは敢えて知らぬ顔を決め込む。

 

「あ・・・」

 

「どうなんだと聞いてるんだけど・・・返事が返ってこないんだけど・・・」

 

「・・・」

 

「ちゃんと自分の目で設定を見て、確認したのか？」

 

「・・・・」

 

「どっちなんだって？」

 

「確認してませんでした・・・」

 

「は？

なんで確認しなかったの？」

 

「・・・」

 

追い詰められて汗ビッショリ、しどろもどろになりながら説明をしていたが、元々ジーさんのような聞き取りにくいくぐもった声の上、小さい声でもごもごと言っている。おまけに話の内容も支離滅裂だったから、傍目にも聞いていられなかった。

 

今回、敢えて突き放してみただけに、これまでに薄々は感じていたであろうPMにも、Ｍの想像以上のバカさ加減が遂になんの遮蔽もなく顕わになった。

 

「もう、いいよ・・・」

 

というと勢いよく席を立ったPMは、会議室に入ると携帯を取り出した。

 

（いよいよ、これでＭはNGだな・・・）

 

とPMを視線で追っていくと、電気が消えたままの薄暗い会議室でしかめっ面をしたPMが延々と携帯で話している。

 

（ええ・・・Ｍさんですけど、あれはちょっと酷いですね・・・スキル的な部分だけでなく、それ以前にそもそもコミュニケーションも満足に取れないので、ちょっとこれ以上使っていくのは無理かな・・・）

 

と、営業に「NG」の三下り半を突き付けている様子が聞こえてくるようだった。

地獄（プロジェクトＦ）（5）

ところが、ここにとんでもないことが起こった！

 

PMから、唐突に何の前触れもなく

 

「ＹさんとＫさんは、来週から別のシステムに異動になります・・・」

 

と、非常識な宣言がなされたのだ！

 

後から、理由を聞いたことろでは

 

「本番移行が始まる他システムの方から、人を出してくれと頼まれたから仕方がなかった・・・」

 

と言い訳していたが、選りにも選っていても役に立たないどころか、足を引っ張るだけの無能なＭだけを残すとは！

 

しかも、元々いた技術者2人のうちの1人は既にトンズラしていたから、実質的にはＣ国人技術者1人に頼らざるを得ない状況だ。そのトンズラを決め込んだＣ氏が

 

「情報がまったく落ちてこない・・・」

 

と常々文句を言っていたが、まさにその通りで今回のようなやり方が当たり前となっていた。そのようにして、常に皺寄せを食い続けたＣ氏でなくとも、トンズラしたくなろうというものだと思えた。

 

いずれにせよ、これから本格的なシステム移行が順次始まろうという矢先で、まったく計画性のない行き当たりばったりの対応ばかりである。

 

元々、3人しかいなかったworkerのうちの2人を取られたのだから、残るは自分とＭしか居ない。といっても、Ｍは「0.5人/月」どころか「マイナス0.5人/月」が実情だけに、こちらが「2人/月」以上の働きをしなくてはいけなくなった。

 

既存のチャイナ系技術者は最もスキルが高かったが、これは障害対応などを一手に受けていたため、移行などの作業にはフルに使えない状況だ。結果として、この「無謀な異動」によって殆どの依頼を自分ひとりで対応し、なおかつ稀代のバカモノの面倒まで見なければならないという、前代未聞の最悪の展開を迎えることになった。

 

ようやく入退室のセキュリティカードが発行された時は、入場から実に1ヶ月が経過していた。その時点に到っても、まだ席を作ることが出来ないという非常識さだ。結局、席を作る見通しが立たず、空きのある別システムのフロアを「間借り」するというバカゲタ結果になった。

 

移動した新しいフロアでは席がPMの隣となり、なにかと監視される居心地の悪さの中、次のサブシステムの移行が始まろうとしていたが、相変わらずPMからもＴ氏からも情報は降りてこなかった。

 

Ｍのダメっぷりは、そろそろPMやＴ氏にも知られるところとなった。この頃は、移行前の性能試験の追い込みに入っていた。Ｆの担当者が作ったシナリオの出来が悪いためのトラブルに見舞われた時などは、初日の朝9時から翌日夜10時までの「37時間勤務」に付き合わされるハメとなった。朝から深夜まで、ぶっ通しで性能試験に付き合わされた挙句に「シナリオが違っていた」では、泣くに泣けない。それまで、どうしても思うような結果が出ないのだから、どこかがおかしいと気付きそうなものだがＦの担当は、ひたすら同じことを繰り返すしか芸がなかった。

 

ともあれ、シナリオが狂っていたのは動かしがたい事実だけに、修正する以外にどうにもならない。担当は、関係者を集めて言い訳を交えて説明したため、PMは

 

「よくわかんねー説明だ・・・」

 

と、呆れ顔だった。

 

「ともかく、これからシナリオを作り直すってんだから、3時間くらいはやることがないだろう。2人は今のうちに仮眠していてもいいし、場合によっては外に出て行ってもいいよ。あまり遠くまで行かれると困るが、連絡さえついて呼んだら直ぐに帰れる範囲でなら・・・」

 

「仮眠」と言っても仮眠室があるわけではなく、大勢の作業者が居る現場でパイプ椅子を並べて寝るしかなく、そんなことなら外に出た方がましだ。漫喫でもないかと思って駅まで行ったが、東京とは思えない田舎の駅だから漫喫1件もなく、散々歩き回った末にようやく都市部ではお目にかかったことのないような、貧相な「カラオケBOX」が目に付いた。

 

「あんなところに居ても息が詰まるだけだから、オレはここで休んでいくことにするよ・・・」

 

相変わらず、金魚の糞のようにくっついて来たＭに言うと、例によって無言のまま一緒に入ってきた。

 

「カラオケをするのではなく、しばらく横になって休みたい」

 

というと、通された部屋は畳の和室だった。

 

「ソファの部屋の方がいいな・・・」

 

と言ってソファに変えてもらったが、これが失敗だと気付くのに時間は掛からなかった。

 

なにしろソファが狭く、足を伸ばして寝られるサイズではないうえに、涼しいだけ助かると思ったのは最初だけで、ちょうどソファの真上にあるエアコンからまともに風が吹き付けてきて、涼しいどころか寒くて寝られたものではなかった。せめて、頭の上のエアコンだけでも止められないかとコンセントを探してみたが、たくさんありすぎてどれが該当するものか特定できない。フロントへ行って聞いてみると

 

「あのエアコンは集中制御のため、止めることが出来ません・・・」

 

と言うことだ。

 

「ならば、部屋を変えてくれ」

 

と頼んだが、既に満室になっているという。仕方なく、寒いのを我慢してともかく横になっていたが結局一睡も出来ぬまま、明け方になるとPMから

 

「そろそろ始まるので、戻ってきてくれ」

 

と、携帯に連絡が来た。北国のように寒いカラオケBOXから、再び暑い現場へと戻ったのが午前5時ごろだ。そこから延々、ぶっ通しで性能試験は続き、終った時は夜の10時を回っていた。

 

前日朝9時から～翌22時まで、連続37時間という狂気。その間、カラオケBOXに3時間ほど居る時間があったとはいえ、3度の食事は総てコンビニか弁当屋で買ってきた粗末な弁当を、蒸し風呂のような暑い現場で汗を流して掻きこむという異常さだ。幸か不幸か現場から近いワタクシは、大回りをして30分以上掛かる電車よりは、直線に近いバスなら10分で通えるため普段はバスで通っていた。が、このバスも22時過ぎにはなくなってしまうだけに、トラブル対応など深夜に及ぶことが多い現地作業の時は、バスがなくなるケースが多かった。

 

地方出身者の感覚では、22時や23時過ぎの電車というのは空いているものだと思っていたが、東京の電車はどれもこのような時間帯でもラッシュ並みの混雑は変わらず、特に普段乗っている中央線や山手線に到っては、終電がいつもラッシュ並みの大混雑なのである。

 

現地作業で疲れた体で、満員電車を乗り継ぐのが億劫で

 

「（自転車の置いてある最寄り駅まで）バスで10分だから、タクシーでもしれてるだろう」

 

と思いタクシーに乗ったところ、1350円だったことに味を占め、それからはバスがない時間帯は自分だけタクシーで帰っていた（他の者は仕方なく、作業場所のパイプ椅子で夜を明かしていた）

ダメ男（プロジェクトＦ）（4）

大体において、このような無口な人間と言うのは仏頂面でぶすっとしていて雰囲気を悪くする「悪意の無口」か、或いはなにも喋りはしないがニコニコしていて雰囲気を壊さない「善意の無口」の二つのタイプに別れると思っていたが、このＭに限ってはそのどっちにも属さなかった。

 

「ぶすっとして雰囲気を悪くする」ことはないが、さりとて「ニコニコとして人の話に耳を傾けたり、笑ったり」ということもなく、置物のように無表情にじっと座っているだけである（もちろん、置物ほどの魅力や存在感も皆無だったが）

 

小太りで髪の半分以上が白髪のＭだけに、第一印象では50歳くらいに見えたから30代後半と知った時には驚いた。見た目が老けているというだけでなく、動作も緩慢で老人くさかったし、一緒に食事をしていても食べるのが異常に遅い。早い話が30代後半という働き盛りとは思えず、著しく「覇気」に欠けていた。

 

無口な人間でも、毎日同じ顔ぶれで食事をして居れば次第に打ち解け、会話にも参加してくるだろうと思っていたが、Ｍが打ち解けることは最後までなかった。自分から会話を始めたり、誰かに話しかけるということはただの一度もない。それでも当初は、それぞれが気を利かして話しかけていたが、常に「ハイ」のひと言で終わったり、何を言っているかわからないような、ろくな返事が返ってこなかったりが続いたことで、そのうちに声を掛ける物好きも居なくなった。

 

不思議なことに、それでも毎日金魚の糞のようにくっついてくるのである。正直、まったく会話が成り立たないＭは居るだけ邪魔だったが、敢えて「来るな」と言うことも出来ないから、弁当を買ってきて済ませるなどの行動に期待していたが、遂にまったく喋らないまま最後まで一緒にくっついて来た。

 

ある時、遂に業を煮やしてＭを喫煙所に誘い

 

「昼とか我々と一緒に行きたい？

本当は、一緒に行きたくないとかってことはないかな？」

 

と、単刀直入に聞いた。こういう愚図な相手には、遠回しではダメでズバリと聞いた方が良い。Ｍはいつものように、照れ笑いを浮かべて黙っている。

 

「どっちか、と聞いてるんだが・・・」

 

「あ・・・行きたいです・・・」

 

「本当に？」

 

「・・・はい」

 

「正直、一緒にいても全然話さないから、もしかして嫌々というか義理でくっついてきているのかな、と思ってね。もしそうだったら、まったくそんな気遣いは必要ないんだ。みんなと一緒が嫌なら、弁当を買ってきたり一人で行ってもいいし。

 

『オレは、一人で行くのが好きだから』

 

と言えば、全然構わない。オレだって、実はあーやって大勢で行くのはあまり好きじゃないんだよね」

 

「・・・」

 

「そーじゃないの？」

 

「はい・・・」

 

「みんなと一緒に居て楽しいのかな？」

 

「・・・はい」

 

「正直、まったく楽しそうに見えないんだが。全然、喋らねーしな・・・」

 

「はあ・・・」

 

「自分もそうだけど、多分他の連中からすれば全然しゃべらんのに、なんで毎日一緒に来るんだろうと、不思議に思ってるだろうな。直接そんなこと聞いたわけじゃないけど、みんなが会話で盛り上がっていても参加してこないしね。たぶん、悪気はなくて単にコミュニケーションが苦手なだけだと思うが、それなら無理に一緒に来る必要はないというだけのことで、別にそんな大層な話じゃないんだがね」

 

「はい・・・」

 

「別に今、この場で明日からどうするとか決める必要はないが・・・一緒に行きたければ行けばいいし、そうでなければ無理に付き合う必要はないというだけのことだ。ただ一緒に行くのなら、もう少し積極的に会話に参加するとかしないと、回りがしらけてしまうからね。いきなり積極的にというのは難しいかもしれんし、逆に他の連中も気味悪がるかもしれんが、多少なりとも会話に参加する姿勢は見せてはどうかな？

そうではなく今まで通りなら、他の連中とかのことも考えると正直、一緒でない方がいいように思うが・・・」

 

「あ・・・わかりました」

 

「どーもお節介で悪いね・・・で、どうするの？」

 

「もう少し、喋るようにしたいと思います・・・」

 

結局、最後まで一緒にくっついて来たＭ君が会話に参加することは、殆ど皆無だった　ヽ(￣ー￣*)ノｵﾃｱｹﾞ

 

Ｍは喋らないだけでなく、相当に頭が悪かった。

 

（なんで、こんなヤツを取ったのか？

いったい、どんな面接をしたんだ？）

 

と、ずっと疑問に思っていた。Ｍ以外の2人もスキルはそれほど高くはなかったものの、飲み込みが早く教えたことに対しての応用が利いたが、Ｍだけは理解力も応用力もまったく「小学生レベル」だった。

 

PMやＴ氏からの作業依頼は、リーダーの自分に降りてくる。それらの作業分担をメンバーに割り振る時は、必然的にＭ以外の2人に頼まざるをえず自然と2人の作業負荷が高まった。作業が立て込んだ時は、本来Worker想定ではないリーダーの自分までもが、役立たずのＭの代わりや尻拭いで実作業をしなければならない。Ｍに作業を任せた場合は、100%期待外れの結果しか出てこないため、それを直すのにかえって余計な工数が掛かったり、誰かをサポートにつけても結局二度手間となって効率が悪くなるだけで、Ｍには「現場立会い」など頭も技術も使わなくて済む、単に「居るだけでいい作業」しか振れなかった。

謎（プロジェクトＦ）（3）

翌日の金曜に出勤すると、いつもは長テーブルに雁首を並べているサーバチームのメンバーは一人も居なかったが、代わりに見知らぬ男が一人座っていた。どこからも紹介も挨拶もなかったので、知らぬ顔を決め込んでいたが、そのうちに話してみると「ネットワークチームのメンバーとして採用された」ということだった。

 

聞けば、その週に「メンバー面接」が行われたとのことで、その面接では6人が参加して3人が採用されたという。

 

「3人が採用されたって・・・じゃあ、後の2人は？」

 

見たところ、アナウンサーのようによく通る声で説明をした、このＹ君以外の人間は来ていない。

 

「一人は残作業があって、来週途中から入場と言っていました・・・」

 

「なるほど・・・で、もう一人は？」

 

「もう一人は・・・昨日は来ていましたけど、今日はまだ見掛けていないですね・・・私とその人は一昨日が面接で、昨日からここに来ています」

 

という。前日は現場作業に狩り出されて、池袋のオフィスには来ていなかった。

 

週が明けて火曜になると、Ｙ君が「一人は残作業があって、来週途中から入場」と話していた若いＫ君が入場してきたが、先週Ｙ君と一緒に入場したというＭという人物は、まったく姿を見せなかった。

 

「で、もう一人一緒に入ったと言ってた人は、どうなったんだろう？」

 

「いや、私はまったくわかりません・・・寧ろ、私の方が聞きたいくらいで・・・」

 

「先週の木曜に入場して、その後、金、月、火と来ていない・・・連絡とかしてなかったら相当に拙いな・・・」

 

「拙いですね・・・」

 

といっていたが、PMからもＴ氏からもそれについて何の話も、逆に何かを聞かれることもなかった。

 

ともあれ新規参入組のリーダーとしては、このまま放置しておくのも拙いと思い、Ｔ氏に聞いてみると

 

「そういえば、出てきてないですか・・・？

なにも連絡とか、来てねーなー」

 

と、暢気なことを言った。

 

元請の営業に、ことの次第を伝えると

 

「それは大変だ・・・なにも聞いてなかった。直ぐに所属会社に確認してみる」

 

と大慌てだったが、翌日になってようやく出勤してきた。

 

新規参入の4人が揃ったところで、既存のメンバー4人が集められた。

 

「にゃべさんは新規メンバー4人のリーダーとして、またオレの代わりを期待している。　今後はＴと相談しながら、推進役をお願いしたい。後の3人は、当面はＴやにゃべさんの指示に従って、既存の技術者2人と協力またはサポートしてください」

 

という説明はあったが、具体的な作業指示はなくその後の数日間は、殆ど終日資料を読むだけに費やされた。さらに信じ難いことに、数日程度の我慢と思っていた座席も

 

「まだ席が作れずPCも使えないので、取り敢えずは設計書など資料を見ていてくれ」

 

という状態が、延々と続いた。

 

サーバチームは先に触れたトラブル対応で忙しいため、殆どが交代で現場に張り付いていた。現場の粗末なパイプ椅子がすっかり常駐席になっているらしく、池袋のオフィスにいるのは10人以上いるうちの常に数名に過ぎなかった。残りの「待機組」と、我々ネットワークチームの4名が「打ち合わせ用の長テーブル」に雁首を並べている状況は、延々1ヶ月に渡って続いた。

 

そんな中、サーバチームの要員として一緒に入場しながら、勝手に「リーダー面をした振る舞い」をしていた50代の二人は、1ヶ月で早々に「スキル不足」でNGとなり、現場から姿を消していた。ネットワークチームの方も、新規参入のWorkerたちは障害対応などなにかと理由をつけて、暑い現場へと狩り出されていった。

 

ようやくにして、PC設置の許可が出たのが半月以上経過した頃で、オフィスへの入退場に必要となるセキュリティカードの発行に到っては丸1ヶ月掛かり、それまでは毎朝ゲストカードを借りて入退室する日が続いた。

 

そうした悪環境を呪っていた技術者の1人が、遂に本番移行前に「体調不良のため入院」と称してトンズラを決め込み、また元々稼働が酷かったらしいＴ氏は半分程度しか出てこなかったため、残ったメンバーの負荷が益々高まる。ほぼ同じ時期に入ったメンバー3人のうち、ＹとＫの2人はレベルが高いとはいえないまでもそこそこ使えるレベルだったが、残る1人のＭというのがトンデモなく酷いことが判明した。

 

過去に色々な現場で多くの技術者を見てきたワタクシでさえ

 

（こんなに使えないバカは、これまで見たことがない）

 

という酷いレベルだった。

 

単に技術力が低いと言うだけでもITの現場としては致命的だが、このＭの場合はそれだけでは済まず、コミュニケーション力を含めたなにもかもが、まったくダメだった。技術者として以前に、社会人としてまったく使えないのだ。

 

実に、会話すらまともに成立しなかった。なにせ、殆ど喋らないのである。

 

昼休みになると、みなで揃ってランチを食べに行くのが恒例になっていた。駅前に店がたくさんあって、その日どの店に入るかは交代で選ぼうということになったが、Ｍだけは自分の意思というものがまったくない。

 

「どこにするの？」と聞いても「え・・」とか「あ・・・」という以外にまともな返事が返ってこず「面倒だから、こっちで決めていいか？」といえば「ハイ」としか言わない。食事中も、まったく口を利かなかった。

劣悪な環境（プロジェクトＦ）（2）

この業界では「OJT」などという親切ものがあるはずはないが、この時はサーバ関連の業務でバックアップだかリカバリか何かに失敗して、大混乱していた。そのため、サーバ側で採用された中で特にスキルの高そうな2人が、その対応で呼ばれて「拉致」されていく。サーバに比べ、ネットワークの方はまだ余裕があったらしいとはいえ、無論初回説明などはなく

 

「まだ席が作れずPCも使えないので、取り敢えずは設計書などの資料を見ていてもらいたい」

 

と、PMから指示が出る。

 

「今日は担当のＴが休んでいるので、具体的な作業のスケジュールなどは明日、Ｔが出てきたら話しましょう」

 

ということだった。

 

まだ入ったばかりだから、この時点では勿論Ｔ氏の稼働があんなにも酷く、またあれほどいい加減な人物とは想像だにしていなかった。サーバチームの方は、初日の午前中に「拉致」されていったスペシャリストらの調査の結果、バックアップだかリカバリだかが上手くいっていない件で、その復旧にはとんでもなく人手が必要となるということが判明し、その対応として木曜日には新規参入の10人を超える全員が作業場所に狩り出される。駅で待ち合わせをして、初日から対応に当たっていた担当者に案内してもらいながら話を聞くと、初日の午前中に「拉致」されて以降、ぶっ通しの徹夜作業で水曜日の朝まで「48時間連続勤務」、一旦帰宅して少し寝たが水曜の夜にまた呼び出され、今まで対応していたということだった。

 

なんとも恐ろしい話だが、この現場ではこのくらいは日常茶飯事のように行われていたことが、すぐに判明する。しかも稼働負荷が高いばかりではなく、作業場所となるこの役所の施設が蒸し風呂のように異常に暑かった（通常いるオフィスは、まだマシだったが）。連日、35度を超える茹だるような猛暑だというのに、冷房がまったく動いていないのだ（この時は、まだ福島の原発事故前の話である）

 

健康ランドの脱衣所にあるような大型の扇風機が何台かあったが、どれも見当違いの方向を向いていて一向に風が来ない上、そもそも冷房の入っていない蒸し風呂のような部屋だから、単に熱風をかき回しているに過ぎず、団扇や扇子で扇ぎ滴り落ちる汗を拭きながらという劣悪な環境である。これに人の多さが、暑さに余計に拍車をかける。特に「本番移行」となると、各チームの関係者が集まるためか、そんなに狭くもない作業場所が人で埋め尽くされていたため、これが益々部屋の温度を上げていた。一旦、トイレやタバコなどで席を立ってから戻ってくると、それまで座っていた場所に誰かが座っているということも多く、作業PCすら数が不足していて満足に使えないということも珍しくなかった。

 

ある本番作業で、9時に現場に入ると既に立錐の余地もないくらいに埋まっており、座る場所がないということもあった。が、見渡してみると、常に居るだけで殆ど作業らしきことをしていない者が多く、実質的には半数もいれば充分なのではないかと思えた。さらに、この暑さに拍車をかけていたのがＦのマネージャー連中である。Ｆと言えば、日本を代表するような大手電機メーカーだから、そのマネージャーともなればれっきとしたエリートのはずだ。が、マネージャークラスの面々は「エリート」のイメージとは遥かにかけ離れて、なぜかヤー公か土方のように極めて柄が悪いのが揃っていた。

 

現場作業は、マネージャーより下の者が仕切っていたが、障害など何らかの問題が出ると「責任者」のマネージャーが登場してきて、部下のPLを相手に聞くに堪えないような汚い罵詈雑言で怒鳴り散らすのが恒例となっていた。

 

「障害など何らかの問題が出ると」と書いたが、実際の本番作業では殆ど問題なく終ったためしがなく、必ず何らかの問題が発生してマネージャーが出てくる、というのが「お約束」のようになっていた。おまけに最寄り駅の周辺はそれなりに栄えていたが、駅から徒歩10分以上にある現場の周辺はまったくなにもないところで、食事は近所の薄汚い弁当屋か1件だけあったコンビニで済ませるという、実に劣悪な環境だった。しかも設定変更や移行といった本番環境の作業は、当然のことながら深夜に行われる。となると弁当屋は閉まっているから、1件しかないコンビニ以外に選択肢はなかったが、そのような作業の時は多くの関係者が出ているので、残り物にしてもろくなものが残っていないという悲惨さである。

 

このようにして、ただでさえ劣悪な環境をなんとか我慢して作業に当たりながらも、ガラの悪いＦのマネージャーの激怒の矛先が、いつこちらに向いてこないとも限らないという別の緊張感の中で、みな針の筵に座らされているような心境だった。